1. Ziel des Einführungspakets
Das Einführungspaket richtet sich an Unternehmen, die Künstliche Intelligenz nicht experimentell, sondern strategisch, verantwortungsvoll und wirtschaftlich sinnvoll einführen möchten.
Ziel ist es, innerhalb weniger Wochen:
- eine tragfähige KI-Strategie zu entwickeln,
- priorisierte Use Cases zu identifizieren,
- Governance- und Compliance-Strukturen zu definieren,
- die organisatorischen und technologischen Voraussetzungen zu klären,
- und einen klaren Umsetzungsfahrplan zu erarbeiten.
2. Struktur des Einführungspakets
Das Paket umfasst – je nach Größe und Komplexität des Unternehmens – mindestens 6 und maximal 12 Beratertage.
Ziel: Klärung von Ausgangssituation, Erwartungen und strategischer Stoßrichtung.
Inhalte:
- Analyse der aktuellen Digitalisierungs- und Datenlage
- Diskussion strategischer Ziele
- Identifikation erster Handlungsfelder
- Abgleich mit dem KI-Readiness-Ansatz
- Festlegung des Projektumfangs
Ergebnis: Gemeinsames Zielbild und strukturierter Projektplan für die folgenden Workshops.
Basierend auf der Dimension Strategie & Governance
Teilnehmer: Geschäftsführung, Bereichsleitung, IT, ggf. Compliance.
Inhalte:
- Entwicklung oder Schärfung einer unternehmensweiten KI-Vision
- Definition strategischer Handlungsfelder
- Festlegung von Leitprinzipien (Transparenz, Fairness, Datenschutz)
- Aufbau einer Governance-Struktur (Rollen, Gremien, Entscheidungswege)
- Definition von KPIs und Erfolgskriterien
Ergebnis:
- Ausgefüllter KI-Strategie-Canvas
- Klar definierte Verantwortlichkeiten
- Priorisierte Handlungsfelder
Basierend auf Use-Case-Entwicklung & Umsetzung
Ziel: Identifikation und Priorisierung konkreter Anwendungsfälle.
Inhalte:
- Einführung in das Thema
- Kreativ-Session mit den Teilnehmern
- Festlegung von Bewertungskriterien und Beschreibung der Use-Cases
- Bewertung nach Business Value, Datenreife, Machbarkeit, Risiko
- Systematische Dokumentation potenzieller Use Cases
- Erstellung einer Impact-/Effort-Matrix
- Vorschlag von 2–3 priorisierten Pilotprojekten
Ergebnis:
- Priorisierte Use-Case-Liste
- Konkrete Pilot-Roadmap
- Konkrete Planung und Hilfen für die weiteren Schritte
Gemeinsame Bearbeitung aller zentralen Readiness-Dimensionen:
- Organisation & Kultur
- Daten & Infrastruktur
- Technologie & Architektur
- Compliance, Ethik & Verantwortung
Inhalte:
- Gemeinsame Bewertung des Status quo
- Identifikation von Lücken und Risiken
- Definition konkreter Maßnahmen
- Zuordnung von Verantwortlichen
- Priorisierung der nächsten Schritte
Ergebnis:
- Initial ausgearbeitete Struktur für jede Dimension
- Konkreter Maßnahmenplan
Klare Verantwortlichkeiten
Ziel: Verdichtung aller Ergebnisse zu einem klaren Fahrplan.
Inhalte:
- Konsolidierung der Maßnahmen
- Definition eines 6–12-Monats-Plans
- Abstimmung Budget und Ressourcen
- Vorbereitung interner Kommunikation
Ergebnis:
- Strukturierter Implementierungsfahrplan
- Priorisierte Roadmap
- Managementfähige Präsentation
3. Einbindung der KI-Toolsuite (12 Monate kostenfrei)
Im Rahmen des Einführungspakets erhält Ihr Unternehmen:
- Vollzugriff auf alle Module der KI-Toolsuite
- Nutzung des Readiness-Checks
- Use-Case-Bewertung und -Prüfung
- Download-Bibliothek mit Vorlagen und Guidelines
- Dashboard zur Umsetzungssteuerung
- Lern- und Wissensmodule
Die KI-Toolsuite dient als:
- Dokumentations- und Steuerungsinstrument,
- Governance- und Compliance-Unterstützung,
- Wissensplattform für Teams,
- Monitoring-Werkzeug für Management und Auftraggeber.
Damit wird aus der Beratung kein einmaliges Projekt, sondern ein dauerhaft strukturierter Transformationsprozess.
4. Dokumentation & Nachhaltigkeit
Alle Ergebnisse werden:
- strukturiert dokumentiert,
- mit klaren Verantwortlichkeiten versehen,
- in die Toolsuite überführt,
- für interne Weiterarbeit aufbereitet.
Ziel ist, dass der Prozess nach Abschluss der Initialphase unter voller Nutzung der KI-Toolsuite (wahlweise natürlich auch ohne die KI-Toolsuite) eigenständig weitergeführt werden kann – mit klarer Governance, messbaren KPIs und transparenter Steuerung.
Dieses Einführungspaket ist bewusst kompakt und wirkungsorientiert konzipiert.
Es schafft innerhalb weniger Wochen Klarheit, Struktur und Priorität – und bildet die belastbare Grundlage für eine nachhaltige KI-Transformation.
Beratung, Methodik und digitale Werkzeuge greifen dabei nahtlos ineinander.